Aprendendo a aprender!

julho 1, 2015Business, Capacitação corporativa, Desenvolvimento de pessoasSem comentários

“Confiem no poder das mãos”. Foi com essa frase que o processo de capacitação dos profissionais da Argumento Digital para aplicar o método Lego® Serious Play® – uma das metodologias com as quais a nossa empresa trabalha –  começou. Naquele momento, apenas o início de um processo de imersão longo e intenso, ainda não poderíamos imaginar o quão poderosa é a metodologia que estávamos prestes a conhecer. Havíamos lido muito a respeito, claro, mas exatamente como prevê o método, há coisas que precisam ser vividas e experimentadas para que de fato possam ser compreendidas. Lego® Serious Play® é assim. E é assim, porque, pasmem, as nossas mãos estão conectadas a nada menos que 80% do nosso cérebro. Isso significa que há uma carga enorme de informações que o nosso cérebro consegue processar de maneira consciente e que podem vir à tona através da nossa linguagem verbal, mas também há bastante coisas que escapam ao nível racional ou do que conseguimos perceber e organizar como memória de trabalho. Nesse momento, as mãos, como construtoras natas, podem ajudar a explicar e a trazer à superfície o que, a priori, não conseguimos perceber e enxergar. E de fato trazem!

O resultado disso é que sabemos muito mais do que podemos prever. E esses conhecimentos e respostas são de extremo valor para ajudar a construir soluções para todas as muitas e possíveis questões que buscamos como indivíduos, como profissionais e, claro como empresas.

A força do grupo

A identificação da Argumento Digital com o método foi imediata, porque o nosso trabalho sempre foi acompanhado de proposições e metodologias que estimulassem o pensamento através do fazer, do “colocar a mão na massa” e, mais, do enxergar produtos, modelos, mapas mentais e visuais a partir do que foi proposto e discutido. Nossa jornada tem sido assim, ao lado do Design Thinking, do Canvas, de inúmeros formatos de mapas mentais, e claro, dos post its, das canetinhas, dos blocos de lego, e de outras modalidades de jogo. É preciso desconstruir para construir. É preciso gerar o não lugar para encontrar um novo jeito de estar e de ser nas organizações. Nós acreditamos nisso. Não é simples, mas, nessa busca, metodologias como o Lego® Serious Play® e outras que resgatem o potencial criativo das pessoas podem contribuir muito e, essencialmente, isso acontece porque:

– Embora sejam importantes agregadores e uma referência para o time, os líderes não possuem todas as respostas. Saber ouvir, identificar e compreender as vozes do grupo é fundamental nessa busca. Nesse sentido, toda metodologia que potencialize a força do grupo e proporcione momentos de exteriorização é válida.

– A vontade de contribuição e envolvimento é latente nas pessoas, desde que elas reconheçam valor e acreditem no que estão prestes a fazer. Quanto estimulado e, ao se identificar com o problema ou desafio, o grupo é capaz de manobras incríveis para resolvê-lo.

– A sustentabilidade de um negócio depende do envolvimento das pessoas. Soluções precisam nascer de dentro pra fora das organizações para que tenham adesão e virem realidade. Muitas empresas terceirizam a solução de seus problemas, deixando-os totalmente vinculadas à presença de consultorias e empresas parceiras. Esses pontos de apoio são de extrema importância, mas não devem substituir ou suplantar a manifestação da visão interna.

Construir juntos para construir melhor, com mais profundidade, encontrando respostas em menos tempo, entendendo que elas precisam atender as especificidades e necessidades de cada grupo e empresa. Esse deve ser o foco, sempre.

Quebrando paradigmas

Muitas vezes, inserir essas metodologias nas rotinas das organizações não é tarefa simples, porque elas próprias já representam uma quebra de paradigmas. O lugar do “brincar”, mesmo que muito seriamente, é constantemente infantilizado em muitos espaços sociais. O ambiente corporativo não é diferente. Não nos cabe discutir se é certo ou errado ou tentar emplacar o “melhor jeito de fazer”, porque esses jeitos sempre vão variar para cada contexto. No entanto, vale abrir espaço para que novas possibilidades possam ser apresentadas e para que novas perspectivas possam ser exercitadas. Essa busca é, acima de tudo, a de descobrir como as pessoas se sentem melhores, mais confortáveis e mais prontas a construírem sentido para e o sobre os próprios fazeres. Em outro post, aqui no blog, já falamos um pouco sobre como mudanças de comportamento acontecem. E a construção de significado e de identificação é parte intrínseca desse processo.

Fato é que temos nos deparado sempre com processos muito ricos e profundos. Tudo isso por entendermos que as metodologias precisam acompanhar a profundidade da matéria-prima do nosso trabalho: o ser humano.

Nos próximos posts, você vai entender mais sobre como cada método funciona e conhecer em detalhes o Lego® Serious Play®. E também vamos discutir um pouco mais sobre como o “DO” e o “PLAN” precisam andar lado a lado nas empresas.

Acompanhe, comente, compartilhe! 😉

 

 Maria Luiza Tavares – Sócia-Diretora da Argumento Digital